7月7日，公司召開(kāi)2025年三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，部署三季度安全工作重點(diǎn)任務(wù)，提高本質(zhì)安全水平。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣林弟出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張玉杰主持會(huì)議并就落實(shí)會(huì)議精神提出要求，副總經(jīng)理江泓作三季度安全生產(chǎn)工作報(bào)告。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，三季度公司傳統(tǒng)火電項(xiàng)目多點(diǎn)開(kāi)花，多個(gè)在建項(xiàng)目將迎來(lái)施工高峰，一批新的火電項(xiàng)目也將陸續(xù)啟動(dòng)，危大作業(yè)、交叉作業(yè)、高空作業(yè)等逐漸增多，安全風(fēng)險(xiǎn)疊加，管理資源需求矛盾日益突出。其次，公司新能源業(yè)務(wù)占比較大，新能源項(xiàng)目具有“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”“小、偏、散、遠(yuǎn)”等特點(diǎn)突出，管理資源相對(duì)薄弱，分包隊(duì)伍管控難度大，給安全生產(chǎn)帶來(lái)巨大壓力。近期，上級(jí)單位對(duì)公司在建項(xiàng)目開(kāi)展了安全督導(dǎo)，不僅對(duì)施工單位，而且對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理單位也進(jìn)行了重點(diǎn)督導(dǎo)，提出了包括班組安全“人機(jī)料法環(huán)”復(fù)核驗(yàn)證、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、重大隱患排查整治、機(jī)械管理與技術(shù)管理等方面存在的諸多問(wèn)題，我們必須高度重視，積極采取有力措施加以解決。

會(huì)議指出，2025年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，下半年公司工程建設(shè)任務(wù)十分繁重，多個(gè)項(xiàng)目正在為實(shí)現(xiàn)年內(nèi)里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)加速推進(jìn)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)加大，以及三季度極端天氣現(xiàn)象將增多。各單位、各項(xiàng)目要緊緊把握三季度安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)施工的危險(xiǎn)因素，堅(jiān)持預(yù)防為主，強(qiáng)化隱患排查治理，把各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

會(huì)議對(duì)三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家能源局、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神，持續(xù)提升思想認(rèn)識(shí)；二是抓好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年（2024-2026）行動(dòng)，持續(xù)提升安全管控能力；三是嚴(yán)格落實(shí)“人機(jī)料法環(huán)”驗(yàn)證與網(wǎng)格化管理要求；四是完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自查評(píng)工作；五是加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)支撐力度；六是加強(qiáng)危大作業(yè)管控；七是進(jìn)一步加強(qiáng)施工機(jī)械安全技術(shù)管理工作；八是做好汛期地質(zhì)災(zāi)害和自然災(zāi)害的防范工作；九是加強(qiáng)消防安全管理。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全總監(jiān)、副三總師及公司各部室負(fù)責(zé)人，各基層單位黨政班子成員、安全總監(jiān)、副三總師及各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。福建公司、青海公司分別通過(guò)視頻同步參與了本次會(huì)議。